万篇长征黑料:苹果COO盛赞中国供应商‘can do’精神 中美关税风暴下iPhone供应链面临挑战

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两周前,苹果COO杰夫·威廉姆斯走访了歌尔股份位于山东潍坊的工厂。他当时对界面新闻表示:“中国供应商最大的特性是‘can do’,能做、肯做,这也是其它供应商难以比肩的。

面对关税带来的压力,“果链”企业的应对措施备受瞩目。不少供应链专家表示 ,目前的情况并未迫使中国厂商迅速作出反应 。但从长远角度考量 ,“果链 ”正面临众多挑战和关键选择 。

现状:冲击有限影响可控

目前,大多数苹果锂电池的供应商受到的影响并不大。一位供应商的负责人表示,他们公司主要采取的是中间件交付的方式 ,除了少数产品外反差婊吃瓜黑料网站19,并没有大规模直接向美国供应产品。总体来说,“果链 ”直接出口到美国的贸易订单并不多 ,大部分是通过间接出口或者全球供应链的协同来提供,因此从短期来看,关税的冲击对我们的影响是在我们能够承受的范围之内的 。

成本分担:多方协商的无奈之举

面对关税问题 ,苹果公司、消费者以及供应链或许可以共同分担成本,这或许是个可行的方案。苹果公司希望终端产品的价格上涨能控制在10%以下。如果苹果公司将所有关税成本转嫁给消费者,据Wedbush证券公司的报告显示 ,全球iPhone的年销量可能会减少18%,苹果公司需要权衡其中的利弊 。

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产业链转移:海外建厂的艰难探索

苹果计划促使产业链向其他国家转移,并激励其供应商在印度 、越南 、墨西哥等地设立工厂。实际上 ,这些“果链”企业早已开始规划海外生产转移。然而 ,仅仅在国外设立工厂并不能彻底解决问题 。许多海外工厂仅能负责低端的组装工作,而部分工序仍需回到中国完成热门黑料吃瓜爆料门事件,这恰恰是中国厂商的一大优势。

利润困境:低利润率难以承受

消费电子产品的组装和其他零部件的利润不高。有经验的供应链专家指出 ,组装部分的纯利润率只有2%,降价的空间十分有限 。这表明供应链难以独自负担关税费用,如何在微薄的利润中生存并应对关税 ,是“果链”企业必须解决的重要难题。

关联影响:“泛果链 ”也难幸免

关税的波及范围广泛,不仅包括与苹果有直接业务往来的公司,还波及到了上游的原料供应商等所谓的“泛果链”企业。这些企业受到关税政策的影响 ,面临着成本增加等问题 。由于产业链各环节紧密相连,一处变动就可能引起整个链条的连锁反应 。

中国厂商筹码:难以替代的供应链优势

中国的供应链对于众多消费电子企业,包括苹果公司 ,具有极其重要的地位。苹果公司依靠分散的供应商来争取更优惠的价格,然而,它依然不能脱离中国供应链的支持。中国拥有完备的供应链系统、庞大的产业集聚地以及技艺精湛的工人团队 ,这些都是其他国家在短时间内难以模仿的 。

你认为这些“果链”公司能否克服关税的难题 ,开拓出新的道路?欢迎在评论区发表你的观点。同时,别忘了点赞并转发这篇文章。

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