黑料pom：速贷金融催收压力大！新组长张伟面临挑战，旧案‘陈默’成关键？

最为令人头疼的讨债工作 ，并非金额的大小
，而是碰到一个完全消失不见的债务人。

常规催收手段

催收行业里，电话、短信以及法务函乃是最最基础的工具 ， 短信能用以留存记录，电话能够直接去沟通
，法务函有着法律威慑力， 这些办法成本低廉 ，能够覆盖众多客户呢 。 这是金融机构处置逾期账款的标准化流程
， 可是一旦债务人更换了全部联系方式，并且法律文书没法送达时 ，这些常见手段就会彻底失效 
。

催收流程里称作升级环节的部分
，有上门走访这一行为。前往债务人户籍所在之地以及工作的单位，是催收人员会作出的行动 ，借由面对面进行交流来施加压力 。根据2019年某商业银行所拥有的数据表明
，大约15%那部分的坏账，依靠上门这种催收方式得以解决。然而 ，当债务人长时间不在登记的地址
，并且已经从单位离职，这样的传统方法就会失去其应有的作用
。

团队内部阻力

团队内部会因长期没法解决的案件形成恶性循环 ，案件在不同小组间流转，每位经手人都没取得进展
，这会渐渐消磨团队的信心与积极性，此类案件通常伴着不完整的客户信息以及多次催收失败记录 ，致使团队成员产生畏难情绪 。

新上任的管理者常常会面临这样一种挑战
，那就是要借助解决遗留下来的问题来树立起自身的威信，2020年所进行的行业调查表明 ，有37%的新任催收主管会被安排去处理棘手的案件
，以此作为对其能力的一种测验，而这种压力 ，一方面是源于上级所抱有的期望
，另一方面则是源于团队所持的观望态度，能够成功地解决这类案件 ，便能够迅速地赢得团队的信任 。

信息深度挖掘

现时代的催收工作
，对数据分析有着高度的依赖421页无删减劲爆吃瓜PDF，由专业工作者借由社保记录 、电商平台
、出行数据等诸多维度去构建债务人全方位的画像
。在2021年 ，上海有一家催收公司出现的案例表明，凭借对外卖平台收货地址展开分析
，成功将23%处于失联状态的债务人给定位出来了。

当径直寻觅债务人不见成效之时，催收方会转而朝向其社会关系网络 。去联系父母 ，或者联系配偶
，亦或是联系其他亲属，向其告知债务情形 ，借助亲情以及社会压力来促使还款
。此种法子需要留意沟通方式
，避免构成骚扰或者侵犯隐私 。

外包决策考量

最后的选择当中有其一就是对于金融机构而言委托第三方进行催收 。专业的催收公司一般采取更为灵活的工作时间以及更为积极的联系策略
。然而外包意味着要支付高额佣金，一般是回收金额的百分之三十到五十 ，这会极大程度降低债权方的实际收益。

催收行业当中
，存在着显著的业务层级划分，小规模的催收相关公司 ，从事简单案件的处理工作
，而复杂案件，则需要更为专业且专门的机构来应对 ，要是选择了适用性不佳的外包合作伙伴呀，那就不但没办法把拖欠款项给收回来
，还极有可能因为不符合规范的操作，从而带来法律上的风险隐患 ，进而进一步对债权人的利益遭受到损害呢 。

行业隐秘规则

专门从事催收工作的公司
，对于案件有着严谨的评估标准，他们会剖析债务所经历的时间 ，审视债务人的年龄状况
，考量职业的稳定程度，探究家庭背景等多种相关因素 ，在某些特殊的情形之下
，像是债务人涉及特定的行业或者背景，催收公司有可能因为其中存在的潜在风险而拒绝承接该案件 
。

处在催收行业内部的 ，存有信息共享方面的机制。多次进行催收却失败了的债务人
，会被标记成“疑难案件 ”，这样的信息 ，会在行业内部进行有限度的流通 。在2022年的时候呈现出的北京地区数据表明，大概5%的债务人
，在三家以上的催收公司那儿有着失败的记录。

真相逐渐浮现

要是所有的催收公司都对同一个案件予以拒绝，通常来讲这就意味着有着尚未公开的关键信息 ，也许是债务人拥有特殊的反催收本事
，又或者牵涉到某些尚未受到法律保护的债务种类，这种情形之下债权人就得重新去审视案件的合法性
。

债务催收有着明确的法律界限 ，依据《民法典》的规定
，超过诉讼时效的债务是不受法律强制保护的，2018年最高人民法院司法解释明确指出 ，三年以上并且没有任何催收证据的债务或许会丧失胜诉权
，这就解释了为何某些长期案件难以经由正规途径去解决。

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